한국 영화 시장에서의 수요-공급의 내생성과 구전 효과

   한국 사람이라면, 이 영화를 모르는 사람은 없을 것이다. 이 영화의 메가폰을 잡았던 이준익 감독 은 충무로의 대표 감독이 되었으며, 주연을 맡았던 신인 배우 이준기는 단숨에 한국 여성들에게 가장 뜨거운 사랑을 받는 연기자로 등극했다. 그렇다. 바로 왕의 남자다. 또한, 역시 한국 영화를 즐겼던 사람이라면, 이 사람들을 모를 수 없을 것이다. 한국 영화 역사 상 최초로 천 만 관객을 동원한 영화 실미도의 감독이었던 강우석, 한국 영화의 상징과도 같았던 문성근과 안성기, 잘생긴 외모와 넘치는 카리스마의 차인표와 조재현. 그러나 2009년도 저물어 가는 현재, 이들이 한 영화를 함께 했다는 사실을 기억해내기란 쉽지 않은 일이다. 바로 3년 전, 한국 최대의 블록버스터 영화로 화제가 되었던 한반도다. 두 영화에 대한 우리의 기억 수준의 차이는 실제 2006년 당시의 관람객 수와 스크린 수를 비교 해보면 확실히 이해할 수 있다. 그림 1은 두 영화의 주차 별 관람객 수와 스크린 수를 나타낸다. 약 100억 원의 제작비를 투입한 한반도는 1주차에 무려 478개의 스크린을 확보하였으나, 한반도 의 절반에 못 미치는 제작비(약 45억 원)를 투입한 왕의 남자는 1주차에 256개의 스크린을 확보 하였다. 그러나 주차가 거듭될수록, 흥행에 성공한 왕의 남자는 오히려 스크린 수를 1주차보다 더 많이 확보하면서 6주 동안이나 매주 100만이 넘는 관람객들을 끌어 모았지만, 흥행에 실패한 한 반도는 약 388만 명이라는 (투자 대비) 초라한 성적을 남기고 6주 만에 스크린에서 내릴 수 밖에 없었다. 두 영화의 이러한 차이를 만든 이유는 무엇일까? 첫째는 물론 작품성의 차이라 볼 수 있다. 그러 나 이는 영화를 제작하는 감독, 연출, 작가, 그리고 배우에게 달린 문제일 뿐, 우리와 같은 경영자 그리고 연구자의 입장에서는 어쩔 수 없는 부분이다. 둘째는 스크린, 즉 티켓을 공급하는 공급자 (배급사 및 극장)와 영화를 선택하는 소비자(영화 관람객)의 행태로 발생한 차이이다. 공급자와 소 비자의 행태에는 각각 뚜렷한 특징을 발견할 수 있는데, 이러한 특징으로 인해 두 영화의 차이가 발생할 수 있다. 이 연구에서는 바로 이 부분에 주목하여, 영화 시장에서 발견할 수 있는 공급자 와 소비자의 행태를 계량경제학 모형으로 설명하고자 한다.[원문보기]

** 저자: 김동수 (경영공학 박사과정)| 정리: 김동수 (경영공학 박사과정)| 감수: 전덕빈 (KAIST 경영대학교수)